2009年家居行业三大复苏计划

时间：2013-06-29 00:48:19 来源：www.mxjzw.com 作者：闽西家装网

　复苏计划之——紧衣缩食型

　　对于家居业的过冬期有多久，业内说法不尽相同，但是最保险的过冬法则便是瘦身。去年年末，不少家居生产型企业由于订单的减少，不得不缩减工人及部分管理人员数量。“瘦身”从裁员开始了。此外，许多企业的建厂开店计划纷纷被搁浅。而在今年，企业的每一步行动都必须异常慎重，“瘦身”成为萦绕在企业老总脑中一步艰难的棋。

　　“多投入，同时多节流。”面对09年的多变形势，意风家具董事长温世权显得十分镇定，但是“我们会毫不犹豫地撤掉营业不好的店面”，此话从温世权口中说出，多少有点让人诧异。在过去的一年里，意风在全国各地大力发展经销体系，开店数量剧增。要把好不容易建立起来的销售网络砍掉一块，自然是有些痛。但是在温世权看来，没有盈利的店面就没有必要撑着，该砍的就要快刀斩乱麻。

　　与家装同行们都在开大店或扩张相比，元洲却一直按兵不动。相对于扩展，原地不动就是收缩。董事长李泰岩表示，从去年下半年就感觉到，房价太高了要出问题，所以一直没有大的动作，更不会考虑扩张。唯一的大动作就是把集成家居馆升级了。李泰岩认为，体验式家居馆建立起来很容易，但是将里面的家居产品建成一套体系，变成可销售的产品却是一件非常艰难的事情，这才是元洲在09年精耕细作的要点。

　　实创装饰总经理孙威也直言不讳的表示，目前企业已经缩减30%的员工，一些无效的组织机构也要减去，另外在今年可能要“扔掉”一些经营效益不高的门店，提高单店销售额。“未来的经济形势更加严峻，我们必须把钱花在刀刃上，之前本想为扩充店面做人员储备，但眼下扩充肯定没戏了，所以精简人员压缩成本也成了当务之急。”

　　“当前的形势好像坐过山车。”09年是打猎还是冬眠成为摆放在众多家居企业面前的一道难题。业内人士都表示，企业把握不了大环境的走势，但是“冬天更要进补”。尽管会有死亡，但通过企业经营策略的理性回归和精耕细作，“过冬”之后留下来的企业将活的更健康。

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